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集团公司党委副书记、副董事长、总经理周黎明为集团第一期优秀中青年干部递进培训班授课

来源: 办公室海立方线路检测中心

时间: 2020-09-02

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8月28日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理周黎明在省委党校为集团公司第一期优秀中青年干部递进培训班全体学员讲授《项目投融资和并购的交投实践》专题课。

海立方线路检测中心周黎明结合集团公司实际和个人工作体会,以集团利润、资产负债、现金流量三张报表开题,围绕项目投融资和并购的方向、原则、方法、途径等进行了生动务实的讲解,引用了丰富的案例和详实的数据,让全体学员进一步深化了对集团公司项目投融资和并购的认识。

周黎明指出,企业利润表、资产负债表、现金流量表全面系统地反映了一个企业的财务状况和经营质量。企业管理者要定期分析研究三张报表的数据信息,以便及时发现问题,制定整改措施和相应的投融资举措,不断改善经营状况,提高经济效益。一是要根据企业发展战略选取高速公路投资并购标的,充分考虑社会责任、金融稳定、经济评估等重要因素,切实抓好项目分析论证,做好重要参数的科学预测,并及时研究政府及行业主管部门招标方式的变化,做好各项投标准备工作。二是要认真把握轨道交通、机场通航和多元项目的投资并购原则,进一步聚焦主责主业,设置投资门槛,强化风险防控,重点打造和提升山地轨道及装备制造、支线机杨及通用航空板块的核心竞争力,围绕全产业链发展的要求推进交通+旅游、智慧交通、交通服务、交通地产、交通物流、产业金融等与主业相关的、协同效应好的项目,培育符合集团发展战略的利润增长点,力争获取更多的经济效益,以更加雄厚的经济实力去承担更多的国企责任。三是要积极争取车购税等资本金和各种政府补贴,进一步加大公募Rits产品等资产证券化力度,充分利用企业债、公司债、中期票据等直接融资方式和银团贷款、地方债转贷等间接融资方式做好筹资工作,在稳资产负债的基础上切实降低财务费用。同时,要推行投建一体化模式,着力把施工板块打造成为集团的利润中心;坚持强强联合,引入社会资本,以较少的资金撬动项目投资并购;适时开展内部股权划转,实现资产合理布局,不断提升企业的信用评级和融资能力。

海立方线路检测中心周黎明强调,项目投融资及并购对集团公司战略发展十分重要,既要在单一项目层面做好投资论证、风险防控,更要在集团宏观层面把握好项目投资的方向和节奏,切实防范系统性风险。

最后,周黎明寄语中青班全体学员,希望他们进一步丰富知识、开阔视野、苦练本领、增长才干,积极为集团公司高质量发展作出积极贡献。

专题授课结束后,集团公司第一期优秀中青年干部递进培训班还举办了第一阶段学习的结业式,周黎明为学员们颁发了结业证书。集团公司总经理助理、党委组织部部长但勇,四川省委党校校务委员、教育长胡雪松等参加了结业式。


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